La escasez de inversión alienta el modelo monoproductor

Por Venezuela Real - 3 de Marzo, 2008, 10:39, Categoría: Economía

VÍCTOR SALMERÓN
EL UNIVERSAL
03 de marzo de 2008

A diferencia de los años 70, la apuesta del sector privado por el largo plazo es fría

Después de la amarga experiencia de los años 70 y 80 para los países petroleros se hizo evidente que además de ahorrar parte del ingreso es importante diversificar la economía y liberarse progresivamente de la suerte del barril.

Analistas coinciden en que para romper el modelo monoproductor es vital invertir, comprar máquinas, instalaciones, herramientas para aumentar la producción de bienes y servicios, igualmente, esto obliga a contratar personal y, entonces, el alza en la demanda de trabajadores tiende a incrementar los sueldos en todos los sectores.

¿Es suficiente la inversión en el país? A simple vista las estadísticas del Banco Central indican que sí. En 2007 registró un salto de 24,5%, asociado al "incremento de las importaciones de maquinarias y equipos", de hecho, equivale a 33,56% del PIB, una cifra que supera el rango de entre 25 y 30% que Venezuela mantuvo en los años 50 y 70 para mantener un crecimiento superior a 5% interanual.

No obstante, cifras que maneja el gabinete económico indican que la producción nacional, que en 2006 cubría 70% de la demanda, hoy sólo satisface 58%; un estudio de Ecoanalítica determina que entre 1999 y 2006 el salario de los trabajadores en el sector privado perdió 26% del poder de compra y la balanza de pagos muestra que 9 de cada 10 dólares que ingresan al país provienen del petróleo.

El trasfondo

Abelardo Daza, economista, investigador del Centro de Políticas Públicas del IESA y miembro de la firma ODH, explica que "la inversión como porcentaje del PIB puede no decirte la historia completa" y destaca la importancia de medir la inversión respecto al acervo de capital.

A manera de ejemplo indica que no es lo mismo invertir un millón de bolívares en una bodega que en un supermercado y en los años 70 Venezuela aumentó enormemente sus bienes de capital, entre otras cosas, construyó la Corporación Venezolana de Guayana.

Otro punto a destacar es que la inversión interna, los bienes de capital que se adquieren dentro del país y no se importan tienen un efecto dinamizador mayor y las cifras que ha difundido el BCV permiten a Abelardo Daza calcular que este indicador se ubica en 18,16% del PIB al cierre de 2007, una magnitud que es menor a 22,15% de 2001.

De hecho, la inversión privada interna es de tan sólo 13,99% del PIB en 2007 y en 2001 se ubicó en 20,05%.

"La inversión no es suficiente para mantener el ritmo de crecimiento de la economía y somos más vulnerables y dependientes del precio del petróleo, somos más monoproductores", afirma Abelardo Daza.

Añade que a diferencia de los 70, cuando en el país se invirtió para crear nuevas plantas, ahora simplemente se importan algunas maquinarias para abrir nuevos turnos de producción.

"En los 70 se apostaba al largo plazo y si bien el Estado creció, había un espacio para el sector privado", añade Daza.

Cómo nos ven

La inversión extranjera podría ayudar a mitigar la frialdad del capital privado pero no hay buenas señales. En 2007 las transnacionales colocaron en Venezuela tan sólo 646 millones de dólares, 75% menos que en 2005 y una cifra enana en comparación con los 6 mil 768 millones inyectados al resto de la región donde sólo Colombia captó 6 mil 768 millones de dólares.

De acuerdo con la Heritage Foundation (2006), Venezuela es una economía reprimida y posee el grado de libertad económica más bajo de Latinoamérica y, según el Banco Mundial (2005), ocupa el puesto 186 en una selección de 209 países en términos del Estado de derecho; mientras que en competitividad, el World Economic Forum le asignó el lugar 89 en una muestra de 119 países.

El riesgo país, un termómetro que mide la diferencia entre el rendimiento que exige un inversionista para no comprar bonos del Tesoro de Estados Unidos y adquirir papeles venezolanos, es el más elevado en Latinoamérica.








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